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首頁 > 商務(wù)會議 > IT互聯(lián)網(wǎng)會議 > SACC2024中國系統(tǒng)架構(gòu)師大會-北京站 更新時間:2024-05-07T00:27:10
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SACC2024中國系統(tǒng)架構(gòu)師大會-北京站 已過期
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會議介紹
會議內(nèi)容 主辦方介紹
SACC2024中國系統(tǒng)架構(gòu)師大會-北京站宣傳圖
- 20+
技術(shù)專場 - 100+
重磅嘉賓 - 400+
參會企業(yè) - 6000+
參會人次
2024年5月31日~6月1日,由IT168旗下ITPUB企業(yè)社區(qū)平臺主辦的中國系統(tǒng)架構(gòu)師大會-專題研討會·北京站,將在朗麗茲西山花園酒店召開。本屆大會以“數(shù)字轉(zhuǎn)型 架構(gòu)演進”為主題,由原來的大會演講模式,變革為專題研討會模式,設(shè)置多專題研討,云集國內(nèi)CTO/CIO、技術(shù)總監(jiān)、高級系統(tǒng)架構(gòu)師和IT經(jīng)理等技術(shù)人群,力爭為各路豪杰奉獻一場技術(shù)的饕餮盛宴。
本屆大會繼續(xù)采用主題演講+圓桌討論模式,對特定的聚焦主題,除了有精彩主題分享,還邀請圓桌討論嘉賓,進行深入探討,參會者可以聆聽行業(yè)專家的前沿講座,也可以參與小組討論和互動交流,深入了解系統(tǒng)架構(gòu)的實際應(yīng)用和最佳實踐。
ITPUB2024活動規(guī)劃
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itpub在2006年由IT168并購,2009年被Telstra(澳洲電信)并購 現(xiàn)在屬于“盛拓傳媒”(IT168、泡泡網(wǎng)、汽車之家、二手車之家,多為其旗下垂直網(wǎng)站),是一家估值超過10億的公司 ITPUB網(wǎng)站是目前國內(nèi)最大的以技術(shù)交流為主的的論壇網(wǎng)站之一,專門立足討論數(shù)據(jù)庫、ERP、技術(shù)開發(fā)、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù)問題。它的注冊用戶有80萬之巨。
IT168IT168是中國指導(dǎo)IT產(chǎn)品采購的知名媒體品牌,是國內(nèi)最大、最權(quán)威的導(dǎo)購資訊網(wǎng)站之一。自1999年創(chuàng)立以來,IT168以鮮明的定位、專業(yè)到位的服務(wù),成為個人以及企業(yè)用戶獲取IT產(chǎn)品信息、導(dǎo)購資訊首選的網(wǎng)絡(luò)媒體。
會議日程 (最終日程以會議現(xiàn)場為準)
?議程詳情?
主會場1:數(shù)字轉(zhuǎn)型 架構(gòu)演進
11:00-11:30
- 數(shù)智化客戶經(jīng)營在保險行業(yè)的思考和探索
近幾年保險市場和用戶發(fā)生了變化,保險用戶信息獲取的習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)化,保險用戶結(jié)構(gòu)年輕化,而且保險行業(yè)進入存量市場態(tài)勢,因此保險營銷模式也需要與時俱進,即圍繞客戶進行個性化和差異化經(jīng)營。本次分享是以客戶為中心的數(shù)智化客戶經(jīng)營的思考和探索,以應(yīng)對當前市場和用戶的創(chuàng)新思考和解題思路,并將從業(yè)務(wù)到數(shù)據(jù)再到技術(shù)進行層層分解客戶經(jīng)營邏輯。
- 周小三
- 某健康險公司
北京研發(fā)中心負責(zé)人目前某健康險公司北京研發(fā)中心負責(zé)人,深耕保險+科技。
原平安健康險移動事業(yè)部研發(fā)負責(zé)人,科技賦能互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)數(shù)字化,推動保險產(chǎn)品、醫(yī)療、健康和綜合金融生態(tài)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,并成為行業(yè)標桿。
原京東安聯(lián)數(shù)據(jù)平臺負責(zé)人(京東技術(shù)委員會數(shù)據(jù)工作組成員),科技賦能互聯(lián)網(wǎng)場景保險業(yè)務(wù)數(shù)字化,推動保險和商城場景化融合和優(yōu)勢互補。
原泰康養(yǎng)老職域業(yè)務(wù)事業(yè)部科技創(chuàng)新部總經(jīng)理,科技賦能傳統(tǒng)壽險業(yè)務(wù)流程再造數(shù)字化,推動流程標準化的數(shù)字化效率變革。
專題研討會1:多活多云架構(gòu)設(shè)計
14:10-14:30
- 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)輕量級同城多活實踐
近年來,業(yè)內(nèi)機房級事故頻發(fā),也為各大互聯(lián)網(wǎng)公司敲響了警鐘,而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)公司還在使用傳統(tǒng)的單機房模式,存在巨大的安全風(fēng)險?;诖?,我們通過業(yè)內(nèi)的對標選型,并結(jié)合公司的技術(shù)現(xiàn)狀,選擇了一個輕量級的同城多活方案,該方案通過實現(xiàn)基建能力的云多活,使得在發(fā)生機房級故障時以可接受成本和時間下彈性擴充資源,實現(xiàn)服務(wù)恢復(fù),同時又簡化了技術(shù)架構(gòu)和中間件的改造成本,對中小公司有較大的參考借鑒價值。
- 杜云杰
- 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)
架構(gòu)部負責(zé)人,技術(shù)委員會執(zhí)行主席,騰訊云TVP轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)架構(gòu)部負責(zé)人,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)技術(shù)委員會執(zhí)行主席,騰訊云TVP。負責(zé)服務(wù)治理、MQ、云平臺、APM、IM、分布式調(diào)用鏈路追蹤、監(jiān)控系統(tǒng)、配置中心、分布式任務(wù)調(diào)度平臺、分布式ID生成器、分布式鎖等基礎(chǔ)組件。熱愛架構(gòu),熱愛分享,多次參加行業(yè)大會和專題出品。
14:30-14:50
- 自如多云多活架構(gòu)的探索和實踐
1、單體架構(gòu)的問題
2、雙活架構(gòu)的升級
3、第三中心的出現(xiàn)
4、多云架構(gòu) - 應(yīng)闊浩
- 自如集團
技術(shù)中心負責(zé)人應(yīng)闊浩,自如副總經(jīng)理。推動自如云原生體系落地,SLA實現(xiàn)3個9到4個9的突破;從0到1搭建自如的技術(shù)氛圍建設(shè)工作,成立了自如技術(shù)學(xué)院、架構(gòu)委員會,推動技術(shù)規(guī)范、行業(yè)新技術(shù)落地;牽頭打造自如技術(shù)新人訓(xùn)課程,加速新人的快速融入;繪制自如工程師技能圖譜,員工發(fā)展、晉升提供可落地的舉措。
14:50-17:30
- 圓桌討論話題:
1、多云或混合云的管理
2、跨云數(shù)據(jù)同步與管理
3、同城雙活架構(gòu)管理
4、異地多活架構(gòu)的設(shè)計與管理
5、多云或混合云是否會增加企業(yè)成本
研討嘉賓:杜云杰轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)??架構(gòu)部負責(zé)人,技術(shù)委員會執(zhí)行主席,騰訊云TVP
李???凱美團??基礎(chǔ)研發(fā)平臺中間件研發(fā)中心負責(zé)人
常???征北京首信科技股份有限公司?? 資深架構(gòu)師
李秋博?58商業(yè)??架構(gòu)師
曹???嘯?渤海銀行總行科技部??高級經(jīng)理
董曉聰作業(yè)幫??基礎(chǔ)架構(gòu)負責(zé)人
宋子龍叮當快藥??事業(yè)部總經(jīng)理
王子碩松果出行??技術(shù)經(jīng)理
秦貴飛滴滴出行??架構(gòu)團隊/技術(shù)專家
劉曉成京東零售技術(shù)架構(gòu)部??技術(shù)專家
鄭吉敏去哪兒網(wǎng)??國際酒店研發(fā)團隊負責(zé)人,國內(nèi)酒店報價中心研發(fā)團隊負責(zé)人
張???磊某金融機構(gòu)??技術(shù)專家
石???鵬美圖??高級運維經(jīng)理
陳???帥快手??業(yè)務(wù)監(jiān)控負責(zé)人
專題研討會2:大數(shù)據(jù)平臺與應(yīng)用架構(gòu)實踐
13:30-14:10
- 數(shù)據(jù)湖在快手的應(yīng)用實踐
1. 數(shù)據(jù)湖在快手的應(yīng)用歷程:問題與挑戰(zhàn)、技術(shù)選型、應(yīng)用過程、推廣策略、生態(tài)建設(shè)
2. 數(shù)據(jù)湖在帶來的架構(gòu)升級:規(guī)模、效率、成本視角
3. 數(shù)據(jù)湖在快手的應(yīng)用案例:CDC數(shù)據(jù)同步、批流結(jié)合業(yè)務(wù)加速 - 靳國衛(wèi)
- 快手
數(shù)據(jù)BP負責(zé)人目前負責(zé)生產(chǎn)、社交、孵化數(shù)據(jù)團隊;10年+數(shù)據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗,曾主導(dǎo)滴滴、美團核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系建設(shè)及公司級BI產(chǎn)品的規(guī)劃及落地;擅長OLAP技術(shù)和數(shù)據(jù)湖技術(shù)并多場景實踐落地。
14:10-17:30
- 圓桌討論話題:
1、離線數(shù)據(jù)與實時數(shù)據(jù)治理
2、企業(yè)是否需要實時數(shù)倉的標準和痛點
3、對于企業(yè)實時要求,如何進行技術(shù)選型?
研討嘉賓:葉壹力嘉實基金??大數(shù)據(jù)部總監(jiān)
張大偉北汽研究總院??資深技術(shù)專家
張曉龍高途??大數(shù)據(jù)平臺、數(shù)倉負責(zé)人
申賢強?騰訊??技術(shù)專家
劉俊宏?美團??技術(shù)專家
張博亞360??數(shù)據(jù)開發(fā)高級專家
卞昊穹中國人民大學(xué)??PixelsDB云數(shù)倉研發(fā)負責(zé)人
王作敬中國銀河證券股份有限公司??數(shù)據(jù)規(guī)劃總監(jiān)
李穎欣騰訊??高級開發(fā)
王老師某金融企業(yè)??大數(shù)據(jù)技術(shù)負責(zé)人
王???毅某央企醫(yī)療數(shù)字科技公司??研發(fā)負責(zé)人
王治江京東物流??數(shù)據(jù)平臺部負責(zé)人
王軍偉京東物流??實時數(shù)倉和資產(chǎn)負責(zé)人
專題研討會3:大模型技術(shù)平臺架構(gòu)設(shè)計
09:00-09:40
- 大模型應(yīng)用的架構(gòu)模式
1. 從設(shè)計模式到架構(gòu)模式
2. 對大模型的理解
3. 大模型應(yīng)用的特點
4.? 面向大模型應(yīng)用的架構(gòu)模式 - 曹洪偉
- 聯(lián)想諾諦智能
首席架構(gòu)師曹洪偉,百度DuerOS原首席布道師,原渡鴉科技CTO,目前任聯(lián)想諾諦智能首席架構(gòu)師,從事基于大模型的應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)。20多年軟硬件產(chǎn)研經(jīng)驗,擁有50多項國內(nèi)外專利,著有《BREW進階與精通》,《一書讀懂物聯(lián)網(wǎng)》和《深入分布式緩存》的聯(lián)合作者,《持續(xù)架構(gòu)》《基于混合方法的自然語言處理》《語音優(yōu)先》《精益DevOps》《基礎(chǔ)設(shè)施即代碼》《計算機網(wǎng)絡(luò)問題與解決方案》《區(qū)塊鏈應(yīng)用開發(fā)實戰(zhàn)》等書的共同譯者,日常維護著公眾號wireless_com和CSDN同名博客。
09:40-12:00
- 圓桌討論話題:
1、是否所有企業(yè)都需要大模型?
2、面向中小企業(yè)如何建立自己大模型?
3、私有大模型的建設(shè)面臨平臺,訓(xùn)練等技術(shù)如何突破?
研討嘉賓:史海峰方正證券??架構(gòu)平臺負責(zé)人
張大偉北汽研究總院??資深技術(shù)專家
曹洪偉聯(lián)想諾諦智能??首席架構(gòu)師
莫文昊中國電力科學(xué)研究院有限公司??國網(wǎng)公司技術(shù)能手
葉???峰瓜子二手車??技術(shù)負責(zé)人
申賢強騰訊??技術(shù)專家
周鵬程某公司??AI架構(gòu)工程師
陳興振?58同城??AI計算平臺負責(zé)人
談元鵬?中國電力科學(xué)研究院有限公司
專題研討會4:團隊研發(fā)效能提升
09:00-09:30
- 技術(shù)團隊,究竟如何持續(xù)提升效能?并建立量化的效能指標管理體系?
1. 技術(shù)團隊,為什么量化管理這么難?
2. 技術(shù)團隊,如何建立量化的指標管理體系?
3. 技術(shù)團隊,如何持續(xù)迭代提升效能指標?
4. 快狗打車,效能指標體系與效能提升最佳實踐 - 沈劍
- 快狗打車
CTO沈劍,快狗打車CTO,互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)技術(shù)專家,“架構(gòu)師之路”微信公眾號作者。曾任百度高級工程師,58同城技術(shù)委員會主席,高級架構(gòu)師,技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀講師,DTCC中國數(shù)據(jù)庫技術(shù)大會、SACC中國系統(tǒng)架構(gòu)師大會專家顧問。
09:30-09:50
- 優(yōu)化團隊協(xié)作流程及技術(shù)創(chuàng)新提升需求交付速度
面對移動開發(fā)的持續(xù)挑戰(zhàn),我們成功地對團隊協(xié)作流程進行了深度優(yōu)化,并引入了一系列技術(shù)創(chuàng)新,顯著提升了需求交付的迅捷性。通過動態(tài)化配置工具,我們賦予了非技術(shù)人員自主更新頁面內(nèi)容的權(quán)利,實現(xiàn)了內(nèi)容的實時更新,極大地縮短了發(fā)布周期。同時,D2C工具的引入,將設(shè)計稿自動轉(zhuǎn)化為代碼,不僅提高了開發(fā)效率,還顯著降低了錯誤率。
- 孫宇
- 汽車之家
資深研發(fā)工程師孫宇,汽車之家,資深研發(fā)工程師。2011年起,他深耕于移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)領(lǐng)域,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。2015年加入汽車之家,專注于移動App插件化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。2021年,他轉(zhuǎn)入汽車之家業(yè)務(wù)組,專注于看車技術(shù)的研發(fā),成功結(jié)合業(yè)務(wù)需求和技術(shù)特點,提升了用戶體驗和業(yè)務(wù)效果。近年來,他著重于提高業(yè)務(wù)開發(fā)效率和質(zhì)量,通過引入原生動態(tài)化、AIGC等先進技術(shù),顯著提升了團隊的開發(fā)效率和代碼質(zhì)量。
09:50-10:10
- 研發(fā)效能提升之路:從自動化到智能化
研發(fā)效能提升之路是一場“無限游戲”,工具技術(shù)、協(xié)作流程和團隊文化三者形成的效能提升三角是一個不斷螺旋上升的過程。以業(yè)務(wù)價值為目標去衡量研發(fā)效能提升帶來的收益,如今變得越來越重要。研發(fā)組織只有在正確的方向上正確地做事,才是實現(xiàn)效能提升地正確之道。如今隨著大模型技術(shù)在軟件工程領(lǐng)域地應(yīng)用場景越來越豐富,給研發(fā)效能提升帶來的新的機遇和方向。將通過該主題和你一起探討如何建立以價值為導(dǎo)向的度量體系,分享研發(fā)過程和質(zhì)量保障實現(xiàn)從自動化到智能化的應(yīng)用實踐案例,以及暢想大模型時代對研發(fā)效能帶來的跨越性的改變。
- 熊志男
- 360
研發(fā)效能專家目前在360技術(shù)中臺擔(dān)任極庫云研發(fā)效能平臺的產(chǎn)品專家,負責(zé)面向集團內(nèi)部研發(fā)組織的效能度量體系建設(shè),并通過平臺和技術(shù)賦能來助力核心研發(fā)團隊實現(xiàn)研發(fā)效能提升。曾經(jīng)在京東集團擔(dān)任DevOps平臺的產(chǎn)品經(jīng)理和架構(gòu)師,積累了豐富的DevOps平臺和體系的實踐經(jīng)驗。在2022和2023年分別獲得信通院發(fā)起的云上軟件工程社區(qū)頒發(fā)的年度創(chuàng)新技術(shù)專家證書。
10:10-12:00
- 圓桌討論話題:
1、研發(fā)團隊如何保障產(chǎn)能穩(wěn)定?
2、軟件工程研發(fā)質(zhì)量的指標如何量化?標準如何制定?
3、研發(fā)效能的瓶頸點和問題是什么?
研討嘉賓:侯圣文天翼云??首席專家
秦志偉閱文集團??技術(shù)總監(jiān)
熊志男?360??研發(fā)效能專家
鄭吉敏?去哪兒網(wǎng)??國際酒店研發(fā)團隊負責(zé)人,國內(nèi)酒店報價中心研發(fā)團隊負責(zé)人
李佳奇?去哪兒網(wǎng)??機票團隊TC主席,機票團隊AI實踐主導(dǎo)者
李秋博58集團??二手車事業(yè)部架構(gòu)師,拍賣業(yè)務(wù)技術(shù)負責(zé)人
白永偉東興證券??架構(gòu)師
童子龍摯文集團??基礎(chǔ)平臺負責(zé)人
專題研討會5:AIGC落地實踐探索
13:30-13:50
- 探索AIGC技術(shù)在教育創(chuàng)新中的新應(yīng)用
大模型技術(shù)產(chǎn)生了創(chuàng)造性的破壞,大模型的浪潮將持續(xù)10年甚至更長,應(yīng)用層機會巨大,大量的應(yīng)用將重新做一遍。AIGC對教育將會帶來重大的變革:AIGC技術(shù)能夠生成豐富的教育資源,如教學(xué)視頻、互動課件和電子書籍等,輔助教師進行教學(xué);AIGC已出現(xiàn)各種個性化教學(xué)應(yīng)用,提供因材施教的學(xué)習(xí)模式,提高學(xué)習(xí)效率;AIGC可以讓優(yōu)質(zhì)教育資源以更低成本的方式獲取,從而促進教育公平。有道子曰大模型是國內(nèi)首個教育領(lǐng)域的垂直大模型,子曰落地了2個大型應(yīng)用和6個創(chuàng)新類應(yīng)用,2個大型應(yīng)用Hi Echo虛擬人口語教練和小P老師(全科答疑AI老師)提供了一對一、蘇格拉底式的因材施教教學(xué)模式。子曰大模型在教育創(chuàng)新中落地了新應(yīng)用,并將探索更多的應(yīng)用落地,為用戶提供高效的學(xué)習(xí)模式。
分享大綱:
1、AIGC簡介
2、大模型落地挑戰(zhàn)
3、子曰大模型在教育創(chuàng)新中的落地實踐
分享要點:1)大模型落地有哪些挑戰(zhàn);2)通過Hi Echo和小P老師兩個大型應(yīng)用,介紹子曰大模型落地特點,如何采用LLM+RAG、大小模型結(jié)合、云端結(jié)合等方法實現(xiàn)大模型的高質(zhì)量、低成本落地。 - 張廣勇
- 網(wǎng)易有道
高級技術(shù)經(jīng)理張廣勇,高級技術(shù)經(jīng)理,10余年高性能計算從業(yè)經(jīng)驗。
曾任浪潮高性能計算研發(fā)工程師,負責(zé)科學(xué)計算、機器學(xué)習(xí)等行業(yè)的高性能應(yīng)用軟件的開發(fā)和優(yōu)化工作,開發(fā)過萬卡集群分布式應(yīng)用程序。后續(xù)在某創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任高性能計算架構(gòu)師,負責(zé)CPU+GPU異構(gòu)平臺的分布式數(shù)據(jù)庫研發(fā)。
2018年1月加入網(wǎng)易有道,擔(dān)任AI團隊高性能計算負責(zé)人,負責(zé)AI訓(xùn)練性能優(yōu)化、云側(cè)和端側(cè)AI推理引擎開發(fā)和優(yōu)化工作。實現(xiàn)GPU和NPU多平臺上在線或離線NMT、OCR、ASR、TTS、LLM等推理引擎,把AI引擎落地有道翻譯、詞典筆、學(xué)習(xí)機等多款產(chǎn)品上。
13:50-14:10
- AI在監(jiān)控領(lǐng)域上的落地實踐與探索
在這個數(shù)字化的時代,AI正以前所未有的速度,迅速地滲入到各行各業(yè)中去。其中,傳統(tǒng)運維領(lǐng)域也越來越多地借助AI的能力,來解決以往一些傳統(tǒng)手段難以解決的問題。接下來,圍繞AI在監(jiān)控領(lǐng)域的落地實踐與探索”話題,分享內(nèi)容主要包含三個部分:傳統(tǒng)監(jiān)控手段遇到的一些場景挑戰(zhàn)、結(jié)合AI落地的一些案例分析、未來發(fā)展趨勢和展望。
- 邢華康
- 快手
技術(shù)負責(zé)人邢華康,快手技術(shù)負責(zé)人,曾就職于百度等企業(yè)。深耕專注于從事監(jiān)控、部署、云原生等領(lǐng)域的相關(guān)工作,對監(jiān)控系統(tǒng)、Serverless平臺有較為深厚的經(jīng)驗積累。
14:10-17:30
- 圓桌討論話題:
1、AIGC如何賦能IT行業(yè)
2、AI技術(shù)目前在行業(yè)中案例剖析?
3、AI技術(shù)落地到具體行業(yè)還有哪些需要完善?
4、BI+AI-構(gòu)建企業(yè)決策新大腦
研討嘉賓:王植萌去哪兒網(wǎng)??技術(shù)高級總監(jiān)、基礎(chǔ)架構(gòu)團隊負責(zé)人
巴???川競技世界??首席數(shù)據(jù)科學(xué)家
王???鵬去哪兒網(wǎng)??基礎(chǔ)架構(gòu)團隊架構(gòu)師-AI框架、平臺能力建設(shè)專家
張廣勇網(wǎng)易有道??高級技術(shù)經(jīng)理
王???浩北京數(shù)原數(shù)字化城市研究中心??高級算法工程師
李佳奇去哪兒網(wǎng)??機票團隊TC主席,機票團隊AI實踐主導(dǎo)者
葉???峰瓜子二手車??技術(shù)負責(zé)人
王建強前快手??數(shù)據(jù)科學(xué)總監(jiān)
周小三某健康險公司??北京研發(fā)中心負責(zé)人
熊志男360??研發(fā)效能專家
謝???鵬CPG??部門負責(zé)人
劉曉成京東零售技術(shù)架構(gòu)部??技術(shù)專家
周鵬程某公司??AI架構(gòu)工程師
李???忠58同城??AI Lab應(yīng)用算法部負責(zé)人
李???斌聯(lián)想(北京)有限公司??IT總監(jiān),主任架構(gòu)師
李???慧競技世界??
劉彥辰京東物流??大數(shù)據(jù)架構(gòu)師
談元鵬中國電力科學(xué)研究院有限公司
專題研討會6:云原生架構(gòu)設(shè)計與行業(yè)架構(gòu)應(yīng)用創(chuàng)新
13:30-13:50
- 方正證券集中交易系統(tǒng)架構(gòu)演進
證券公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)核心交易系統(tǒng)從最初的營業(yè)部分散式的交易系統(tǒng),慢慢變成總部集中式交易系統(tǒng)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流下,證券公司從自身業(yè)務(wù)特性出發(fā),通過分布式架構(gòu)轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)編排分離交易與管理,信創(chuàng)雙軌并行等方式,推進架構(gòu)升級,達到客戶賬戶吞吐性能提升240%,內(nèi)存交易單筆性能達到2.85us,實現(xiàn)受辦分離的專業(yè)分工模式和多端一體的統(tǒng)一運營體系,完成運維智能化與流程自動化管理。
- 陽哲
- 方正證券
架構(gòu)師在證券行業(yè)深耕多年,專注于核心交易系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計與優(yōu)化。對于集中交易從傳統(tǒng)架構(gòu)向分布式架構(gòu)的轉(zhuǎn)型,有著較多的研究和豐富的實踐經(jīng)驗。曾負責(zé)并成功推動多家大型券商的核心交易架構(gòu)轉(zhuǎn)型項目。
14:10-17:30
- 圓桌討論話題:
1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)用云原生架構(gòu)替代是否可行?
2、云原生架構(gòu)將是未來技術(shù)主導(dǎo)?
3、集中式架構(gòu)、分布式架構(gòu)、云原生架構(gòu)企業(yè)如何選?
研討嘉賓:劉中兵快手??資深架構(gòu)師
周小三某健康險公司??北京研發(fā)中心負責(zé)人
張晉濤Kong Inc.??云原生技術(shù)專家
童子龍摯文集團??基礎(chǔ)平臺負責(zé)人
董???江中國移動云能力中心??高級系統(tǒng)架構(gòu)專家
張???立民生銀行??高級工程師
秦貴飛滴滴出行??架構(gòu)團隊/技術(shù)專家
卞昊穹中國人民大學(xué)??PixelsDB云數(shù)倉研發(fā)負責(zé)人
趙???新奇虎360??云平臺基礎(chǔ)架構(gòu)部負責(zé)人
白永偉東興證券??架構(gòu)師
劉丹冰好未來??服務(wù)端高級專家
王梓晨京東??智能駕駛部負責(zé)人
劉克亮中國交通信息科技集團有限公司??技術(shù)專家
孔再華民生銀行??數(shù)據(jù)庫專家
專題研討會7:服務(wù)架構(gòu)治理專場
15:30-17:30
- 圓桌討論話題:
1、業(yè)務(wù)架構(gòu)膨脹過程中與遇到哪些痛點問題?
2、怎么定義算事好的架構(gòu)?
3、要從哪些方面治理架構(gòu)?
4、領(lǐng)域劃分、服務(wù)規(guī)劃、工程治理、代碼清潔、服務(wù)SLA、存儲/數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、部署多機房容災(zāi)等?
5、怎么治理?有什么重點的經(jīng)驗?
研討嘉賓:楊???晶上海本來生活信息科技有限公司??技術(shù)總監(jiān)
羅廣明字節(jié)跳動??服務(wù)框架團隊架構(gòu)師、CloudWeGo開源負責(zé)人
錢雪飛華為榮耀??應(yīng)用架構(gòu)師
劉曉成京東零售??技術(shù)架構(gòu)部技術(shù)專家
李元哲阿里巴巴-本地生活集團-餓了么??架構(gòu)師
周磊去哪兒網(wǎng)??火車票技術(shù)負責(zé)人
邱珍珍去哪兒網(wǎng)??高級JAVA研發(fā)工程師
閆珠珠知乎??研發(fā)經(jīng)理
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會議嘉賓 (最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準)
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參會指南
會議門票 場館介紹
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特別說明:
門票一旦購買,恕不退票。如因故不能參會,可將門票轉(zhuǎn)讓他人。轉(zhuǎn)讓門票請聯(lián)系本次活動的票務(wù)組進行票務(wù)信息更改,會議開始前10天不能轉(zhuǎn)讓門票。如門票遺失,請您及時與票務(wù)組聯(lián)系。
就餐說明:
1、大會通票包括5月31日-6月1日午餐以及嘉賓晚宴特定權(quán)益。
2、會議就餐安排在參會簽到時確認,并發(fā)放餐券,請妥善保管。
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交通指南:
上地產(chǎn)業(yè)園、西三旗 駕車距離8.5公里(約18分鐘); 南苑機場 駕車距離38.6公里(約97分鐘); 首都國際機場 駕車距離38.0公里(約112分鐘); 北京西站 駕車距離22.8公里(約73分鐘)
北京朗麗茲西山花園酒店位于北京海淀北部核心商務(wù)區(qū),緊鄰永豐及中關(guān)村四大高科技園區(qū);著名旅游區(qū)頤和園、圓明園、大覺寺皆近在咫尺,西山美景與您相伴。
這是一家集溫泉、會議、商務(wù)、休閑及度假于一體的度假型會議酒店,占地面積約12萬平米,擁有800余間(套)典雅、舒適的客房,豪華富礦溫泉;雍容華貴的大型宴會廳總面積6000余平米;私密優(yōu)雅地陽光餐廳、設(shè)施完善的休閑娛樂項目。
酒店全面覆蓋美國RGF空氣凈化系統(tǒng),并收藏了齊白石老先生的真跡及其弟子的真跡畫作百余幅,經(jīng)典與現(xiàn)代在這里完美結(jié)合,喧囂都市中營造一片心靈的凈土,是您休閑度假及商務(wù)會議的首選之地。
溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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